Tha ceithir prìomh deas-ghnàthan aig Scrum a bheir structar do gach sprint:
Is e adhbhar cuirm Dealbhadh Sprint an sgioba gu lèir a stèidheachadh airson soirbheachadh air feadh an sprint.
Is iad na com-pàirtichean riatanach:
Bidh dealbhadh sprint a ’tachairt dìreach mus tòisich an sprint agus mar as trice mairidh e uair no dhà.
A ’tighinn a-steach don choinneamh, tha liosta prìomhachais aig sealbhadair an toraidh de na stuthan cùl-taic toraidh.
Bidh sealbhadair an toraidh a ’bruidhinn mu gach nì no sgeulachd neach-cleachdaidh leis an sgioba leasachaidh, agus tha a’ bhuidheann còmhla a ’dèanamh tuairmse air an oidhirp a tha na lùib.
Bidh an sgioba leasachaidh an uairsin a ’dèanamh ro-shealladh sprint, mar as trice stèidhichte air astar an sgioba, a’ toirt a-mach dè an obair as urrainn don sgioba a chrìochnachadh bho obair an toraidh. Bidh a ’bhuidheann obrach sin an uairsin na cùl-raon sprint.
A bheil Cuirm Dealbhadh Sprint aig Kanban?
Tha, bidh sgiobaidhean Kanban a ’dealbhadh cuideachd, ach chan eil iad air clàr iteachaidh stèidhichte le dealbhadh sprint foirmeil.
Bidh cuid de bhuidhnean a ’cleachdadh a’ choinneamh dealbhaidh sprint gus mion-fhiosrachadh gach sgeulachd cleachdaiche a mhìneachadh. Gu dearbh, tha e air a mhisneachadh gu bheil na com-pàirtichean uile a ’dol an sàs ann an còmhraidhean èifeachdach gus dèanamh cinnteach gu bheil a h-uile duine a’ tuigsinn farsaingeachd na h-obrach.
Tha seiseanan Mìneachaidh Sgeulachd fa leth aig buidhnean eile far am bi iad a ’bruidhinn air mion-fhiosrachadh gach sgeulachd còmhla ri tuairmse garbh air an ìre de dh’ obair a tha an sàs ann a bhith a ’lìbhrigeadh nan sgeulachdan. Mar as trice bidh sgeulachdan air am briseadh sìos ann an grunn ghnìomhan beaga.
Le bhith a ’faighinn nan seiseanan ùrachadh sgeulachd fa leth sin, mar as trice ro an ath sprint, bidh an seisean dealbhaidh sprint a’ fàs nas giorra agus tha e ag amas air dìreach gabhail ri sgeulachdan a-steach don sprint a tha ri thighinn.
Tha a ’choinneamh làitheil seasamh air a dhealbh gus fiosrachadh a thoirt don h-uile duine gu sgiobalta mu na tha a’ dol air adhart air feadh na sgioba. Chan eil còir a bhith na choinneamh inbhe mionaideach.
Bu chòir gum biodh an tòn aotrom agus spòrsail, ach fiosrachail. Thoir air gach ball den sgioba na ceistean a leanas a fhreagairt:
Bidh an seasamh làitheil a ’tachairt aon uair san latha, mar as trice sa mhadainn agus feumaidh an sgioba leasachaidh, ScrumMaster, agus sealbhadair an toraidh a bhith an làthair.
Thathas a ’comhairleachadh nach bi an ùine nas fhaide na 15 mionaidean, agus mar sin is e adhbhar seasamh suas gus a’ choinneamh a chumail goirid.
Is e aon de na buannachdan aig a ’choinneimh làitheil seasamh gu bheil e a’ toirt air na daoine a bhith fìor dhaibh fhèin.
Tha cunntachalachd follaiseach ann a bhith ag aithris dè an obair a rinn thu an-dè air beulaibh do cho-aoisean. Chan eil duine airson a bhith na bhall den sgioba a tha an-còmhnaidh a ’dèanamh an aon rud agus gun a bhith a’ dèanamh adhartas.
Mar as trice bidh sgiobaidhean a tha air an cuairteachadh a ’cleachdadh co-labhairtean bhidio no còmhradh buidhne gus am beàrn astair a dhùnadh.
Aig deireadh an sprint, bidh gach sgioba a ’faighinn gu bhith a’ taisbeanadh no a ’taisbeanadh na feartan ùra aca no dìreach san fharsaingeachd na bha iad ag obair tron sprint.
Is e seo an àm don sgioba na coileanaidhean aca a chomharrachadh, obair a chrìochnachadh taobh a-staigh na h-iris, agus fios air ais fhaighinn sa bhad bho luchd-ùidh a ’phròiseict.
Faodaidh an ùine atharrachadh a rèir na tha de nithean ri thaisbeanadh gach sgioba.
Mar as trice bidh an obair air a thaisbeanadh do chom-pàirtichean na sgioba fa leth, is e sin an sgioba leasachaidh, ScrumMaster, agus sealbhadair toraidh a bharrachd air sgiobaidhean eile agus luchd-ùidh pròiseict.
Gus an demo a bhith de luach agus ùidh sam bith do chàch, bu chòir an obair a bhith làn ri fhaicinn agus coinneachadh ri bàr càileachd na sgioba gus a bhith air a mheas coileanta agus deiseil airson a thaisbeanadh san ath-bhreithneachadh.
A bheil Demo Bathar buntainneach do Kanban?
Coltach ri dealbhadh, bu chòir ath-bhreithneachadh airson sgiobaidhean Kanban a bhith air a cho-thaobhadh le clachan-mìle sgioba seach air deireadh stèidhichte.
Agus mu dheireadh air adhart chun ath-shealladh sprint a bhios a ’tachairt aig deireadh an sprint, mar as trice às deidh an demo sprint agus a mhaireas timcheall air uair a thìde. Is e com-pàirtichean an sgioba leasachaidh, ScrumMaster, agus sealbhadair toraidh.
Tha Agile mu dheidhinn leasachadh leantainneach agus a ’faighinn fios air ais gu luath gus an toradh agus an cultar leasachaidh a dhèanamh nas fheàrr.
Bidh ath-shealladh a ’cuideachadh an sgioba le bhith a’ tuigsinn dè a dh ’obraich gu math - agus dè nach robh.
Is e leasachadh leantainneach na tha a ’cumail suas agus a’ stiùireadh leasachadh taobh a-staigh sgioba lùthmhor, agus tha cùl-sheallaidhean mar phrìomh phàirt de sin .
Cha bu chòir ath-shealladh sprint a bhith dìreach airson gearanan a dhèanamh gun a bhith a ’dèanamh gnìomh.
Tha ath-shealladh mar dhòigh air na tha ag obair a chomharrachadh gus an urrainn don sgioba cumail orra a ’cuimseachadh air na raointean sin agus cuideachd dè nach eil ag obair gus an urrainn don sgioba bruidhinn agus co-obrachadh gus fuasglaidhean cruthachail fhaighinn air na duilgheadasan.
A bheil Sprint Retrospective aig Kanban cuideachd?
Bidh sgiobaidhean scrum a ’dèanamh sprint retrospective stèidhichte air deireadh stèidhichte. Chan eil dad a ’cur stad air sgiobaidhean Kanban gus buannachd fhaighinn bho ath-shealladh bho àm gu àm cuideachd.